▲ 常务副院长肖勇主持会议

　　7月15日，我院在第三会议室召开了2021年下半年运营管理会议，会议回顾了2021年上半年运营管理工作及成效，分析研究了当前医院运营面临的形势，展望部署了下半年运营策略、目标及重点工作计划。会议由常务副院长肖勇主持，财务科、医保科、绩效办负责人作了政策解读及运营管理成果汇报，院领导及中层干部参加会议。

▲ 总会计师王国华作公立医院运营管理方面政策的解读

　　会上，总会计师王国华作了《加强医院运营管理，提高运营效率》公立医院运营管理方面政策的解读，并就公立医院运营现状、运营管理中存在问题的原因分析、公立医院的发展方向和成立运营管理办公室等工作作了深入解读。

▲ 运营管理办公室主任许淑丛作运营管理工作思路汇报及绩效数据分析

　　运营管理办公室主任许淑丛汇报了2021年运营管理工作思路并对绩效数据做了分析，就药品的使用管理、设备耗材采购、医院精细化管理、绩效考核促进运营管理等方面提出了具体要求。

▲ 医保科科长肖红杰作上半年医保定额使用分析

　　医保科科长肖红杰就2021年上半年医保定额的使用作了分析。

▲党委副书记、院长刘海菊作总结发言

　　最后，党委副书记、院长刘海菊在总结发言中强调，要提高认识，明确运营管理工作任务，抓好落实;要对标对表、理清思路、以会促进，采取切实可行的措施促进业务发展;要降成本，谋发展。她指出，DIP付费方式下，医院将进入成本竞赛时代，成本管理是医院获取竞争优势，实现战略目标的利器。我们要清醒地认识到医院面临的严峻形势，继续发扬团结拼搏、锐意进取的精神，坚定实现目标的信心。希望在全院职工的共同努力下，医院的运营管理迈上一层新的台阶。